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根據鄭州市政府《關于深化投融資體制改革的實施意見》（鄭政文【2013】159號）文件精神，建投集團公司下轄子公司規模進一步擴大，年度融資任務跨越式增長，投資業務特別是路網建設方面，從零起步。面對各種新業務模式，集團公司總經理秦廣遠同志高度重視財務工作，多次強調財務人員要做好工作必須具備較高的專業素質和高度的責任心，集團公司總會計師郭金萍同志根據秦總指示，多次召集集團公司財務人員座談，探討面對新的業務模式，如何提高財務人員專業素質，如何把控各項稅收風險，如何科學合理做好各項核算工作，如何為集團公司領導決策重大事項提供財務建議，為了達成上述目標，集團公司決定于2014年8月5日召開財務系統負責人培訓會。
結合財稅業務特點，為了提高各控、參股公司財務人員專業素質，本次會議特別邀請了具有豐富財稅實戰經驗的老師進行財稅知識系統講解，并提前下發通知，收集各控、參股公司工作中遇到的各項問題，在課堂上由老師進行專項解答。
倡導“跟我上”，拋棄“給我上”，這是年初秦總在全體職工大會上提倡的一句話，體現了在新的領導集體帶領下，全集團嶄新的精神風貌。責任重于泰山，事業任重道遠，黨的十八大以來，從制定出臺改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”，到開展黨的群眾路線教育實踐活動；從整治中秋國慶期間公款送禮等不正之風，到整治“會所歪風”；從狠剎“舌尖上的浪費”，到禁辦奢華晚會……。財務管理在營造風清氣正的社會環境中應有責任有擔當。隨著投融資體制改革，企業重心由原來的 “融”變為“融、用、管、還”，這對財務工作提出了新的更高的要求。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”工作目標的完成和美好的愿望實現，都不可能唾手可得，都離不開艱苦奮斗。郭總在會議開始前對參會各財務負責人提出三點要求：一要及時掌握最新的各項財經法規，為做好財務工作打下堅實業務基礎。二要結合各自崗位特點，帶好隊伍，提高財務團隊整體戰斗力。三是打鐵還需自身硬，財務人員要模范遵守各項財經紀律和公司規章制度。每一位財務管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。
夢在前方，路在腳下。自勝者強，自強者勝。實現集團發展目標，需要大家一起鍥而不舍、馳而不息的奮斗。正是由于大家的共同努力，今年上半年集團公司在八個融資平臺中取得考核第二名的好成績，得到了市政府認可和贊譽 。在接下來的工作中，全體財務人員要以此次培訓為契機，不斷提高自身業務素質，加強控、參股公司管理，與公司各兄弟部門共同攜手，為公司年度目標達成貢獻一份力量。
