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2018年2月9日，集團公司在25樓會議室舉行2017年度工作總結暨表彰大會，全面總結集團2017年工作，初步部署2018年工作，同時表彰2017年度集團公司先進集體、先進工作者和優秀共產黨員。集團公司全體班子成員，各部門、各項目部、各控股公司負責人、干部職工代表近百人參加會議，監事會主席付立文同志主持會議。
會議首先舉行表彰儀式，集團公司副總經理汪洋同志宣讀《集團黨委關于表彰2017年度優秀共產黨員的決定》，副總經理張巖同志宣讀《集團公司關于表彰2017年度先進集體和先進工作者的決定》，集團公司領導班子成員對各類先進進行了頒獎，并向受到表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀。
隨后，集團公司董事長、黨委書記、總經理秦廣遠同志代表集團領導班子作2017年工作總結。首先客觀回顧了一年來集團公司圍繞年初下達的各項工作目標，通過抓黨建、促管理，穩融資、保建設，調經營、求發展等一系列舉措取得了良好成效：一是深入探索融資方式，廣泛拓展籌資途徑，優化資產負債結構，降低資金使用成本，合理安排資金到位節點，集團公司業務發展資金需求得到了全方位保障，全年共實現新增融資授信53.5億元，適時到位資金1.02億元。二是持續提升市政工程項目建設管理能力，重點項目建設取得里程碑性的節點突破。全年完成投資8.82億元，累計撥付工程款5.43億元，實現新開工項目17個，主體完工并具備通車條件道路5條，竣工驗收移交9條。三是“文博中心”項目年度完成投資5.29億元、撥付工程款3.8億元，美術館新館及檔案史志館主體結構實現封頂、博物館新館正負零米以下結構和地上結構一層施工已完成。四是集團公司轉型發展步伐取得新進展，在積極審慎選擇項目的前提下，聯合發起設立了鄭州涌智基金管理有限公司、認購了河南涌泉資產管理有限公司10%的股份，在金融基金業務布局上實現了突破；4家經營性控股公司全年實現營業收入5682.73萬元，凈利潤1130萬元；柳林安置區項目、工貿學校代建項目和馬寨安置區項目竣工交付和決算回購等工作扎實推進。五是持續做好政府債務系統管理，年度按期足額償還貸款本息36.7億元；公共服務資產等相關財政補貼資金的申請撥付工作有效推進。六是集團公司治理體系建設進一步加強，完善了公司董事會、經營層、監事會的各項制度，“兩會一層”的決策、監督、執行職能得到高效發揮；法制化建設和內部審計工作有序開展，確保了公司各項業務發展合規合法。七是立足于集團公司長遠發展，深入開展市場調研，編制完成了2017年—2019年三年滾動發展戰略規劃，公司集團化、多元化、市場化的投融資新格局進一步構建。八是各類各項招標工作依法合規開展，建立和完善了項目動態成本控制體系，嚴格和規范了工程簽證、工程變更和工程款計量審核與撥付工作，切實加強合同管理，防范和降低了合同風險。九是繼續抓好公司平安建設創建工作，切實加強安全生產的宣傳、日常檢查和督促整改工作，全年未發生死亡責任事故、火災責任事故、環境污染事故和重癥及以上食物中毒事故，無較大違法、違紀并追究刑事責任的案件。十是認真落實全面從嚴治黨要求，領導班子建設、精神文明建設和企業文化建設進一步加強，黨風廉政建設責任制有效落實，中央“八項規定”和省委、市委“20條意見”的貫徹執行力度進一步加大，公司全年無違規違紀現象發生。
展望2018年發展前景，秦總強調要主動適應經濟發展新常態，進一步夯實集團公司轉型發展基礎，重點抓好以下幾項工作：一是根據現有工程進度和新業務拓展情況，積極協調各類金融機構做好融資授信的放款工作；二是要抓好三全路、站馬屯路、渠北路等重點項目建設，力爭在投資上和項目運作能力上有大的提升；三是要加大筑邦債權置換和安彩液晶清算注銷工作，力爭2018年徹底解決這兩項歷史遺留問題，同時公司市場化創新轉型發展要實現新的更大進展；四是文博中心的美術史志檔案館項目2018年底要實現完工；五是柳林安置區項目地塊一要于2018年初順利實現交房、地塊二要于2018年上半年交房，并積極開展代建費用的回收工作；六是鄭州建投大廈項目要力爭2018年內開土動工；七是紫藤公館項目2018年要取得所有樓棟的預售證，并于上半年完成展區開放。
最后，秦總代表公司領導班子為公司全體干部職工送上新春祝福，勉勵大家在今后的工作中求真務實、開拓創新、真抓實干、廉潔高效，全力推動集團公司投融資等各項工作再上一個新臺階，為鄭州國家中心城市建設作出更大貢獻。
